创业客户分析可以从以下几个方面进行撰写：
行业概况及市场需求分析
行业概况：介绍所选行业的发展状况、行业规模、市场竞争情况等，例如该行业是否属于新兴行业、传统行业，行业规模、增长速度以及市场格局等。
市场需求分析：了解目标市场的需求量、增长趋势、消费者需求结构等，从而有针对性地提供符合市场需求的产品或服务。
竞争分析
主要竞争者：分析主要竞争者的企业规模、市场份额、产品定位、服务内容、价格竞争策略、宣传推广策略等。
竞争优势：分析自身的竞争优势，例如是否拥有较强的研发实力、优质的产品、高服务水准、良好的客户关系等。
目标客户分析
目标客户群体：明确目标客户群体的基本特征，如年龄、职业、收入水平、兴趣爱好等。例如，针对年轻人的市场分析，可以包括大学生、白领和自由职业者等。
目标客户需求：总结目标客户的主要需求和痛点，如生活节奏快、需要便捷高效的解决方案、对个性化和定制化的产品和服务有较高的接受度等。
目标客户行为特点：观察和分析目标客户的行为特点，例如喜欢在线社交平台、关注流行趋势和社会热点等。
客户画像
根据目标客户群体的特征，创建客户画像，详细描述他们的生活方式、消费习惯、决策过程等，以便更好地理解和满足他们的需求。
市场细分
将市场细分为不同的子市场，分析每个子市场的特点和需求，从而制定更精准的营销策略和产品定位。
客户调研
通过市场调研、问卷调查、访谈等方式，深入了解目标客户的需求和偏好，为产品或服务的定位和设计提供依据。
结论与建议
根据以上分析，总结出目标客户群体的主要特征和需求，提出针对性的产品或服务建议，以及相应的营销策略和推广计划。
通过以上步骤，可以系统地进行创业客户分析，为制定有效的市场策略和产品规划提供坚实的基础。