开设培训公司是一个涉及多个步骤和环节的过程，以下是一个详细的指南：
1. 市场调研
确定目标市场和受众群体：了解他们的需求和偏好。
分析竞争对手：找出自己的市场定位和差异化优势。
2. 确定培训方向
考虑市场需求、自身专业能力和兴趣爱好：选择合适的培训领域。
3. 制定商业计划
市场分析：研究市场趋势和潜在客户。
竞争对手分析：了解竞争对手的优劣势。
目标设定：明确公司的短期和长期目标。
营销策略：制定推广计划，包括线上和线下渠道。
财务规划：预测收入和支出，制定预算。
4. 前期准备
公司名称核准：准备多个公司名称并核名。
注册地址和注册资金：确定注册地址和注册资金。
提交申请材料：包括公司章程、股东会决议、租赁合同、产权证明等。
5. 场地选择与装修
选择符合安全、卫生标准的场地：根据培训项目要求进行装修和布置。
租赁场地的租期：确保租期不少于3年。
6. 招聘教师
招聘具备相应资质和经验的教师：确保教学质量。
制定课程计划：包括课程名称、内容、授课方式、时间和地点等。
7. 宣传推广
通过各种渠道进行宣传推广：突出优势和特点，结合线上和线下方式。
8. 申请审批
向教育部门提交申请：包括申办报告和相关证明材料。
工商注册：向当地工商行政管理部门申请，进行法人登记。
消防批准：办理消防批准手续，确保场地安全。
9. 开设银行账户
开设基本银行账户及纳税专用账户：方便公司收付款和税务申报。
10. 运营准备
准备教学资料：确保符合学员学习习惯和效果。
制定管理制度和服务流程：确保教学质量和服务质量。
11. 持续改进
关注客户需求：持续改进和优化服务。
进行市场推广：不断创新宣传策略，吸引更多学生。
12. 考虑加盟或独立运营
加盟成熟品牌：如引领右脑，获得品牌支持和运营指导。
独立运营：从头开始建立自己的品牌和教育机构。
建议
初期准备：如果刚毕业大学生想创业，可以先去一家培训学校工作一段时间，了解行业运作模式，积累经验和资金，再逐步扩展。
合作伙伴：寻找合适的合作伙伴，共同推动公司发展。
通过以上步骤，你可以系统地规划和实施培训公司的创业计划。确保每一步都细致周到，以提高成功的可能性。