创业开衣服店需要综合考虑多个方面，从市场调研、选址、供应链管理到店铺运营和品牌建设等。以下是一些关键步骤和建议：
市场调研与定位
目标客户：明确你的目标客户群体，包括年龄、性别、收入水平和消费习惯（如学生、白领、家庭主妇等）。
竞品分析：研究附近或线上同类店铺的定价、风格、促销方式等，找出自己的竞争优势。
定位选择：根据目标客户和竞品分析结果，选择适合的风格定位（如快时尚、轻奢、复古、运动风、原创设计等）和价格定位（高端、中端、平价或折扣店）。
选址与租金
人流量：优先选择人流量大的地方，如商业街、商场、学校周边、社区入口等。
成本控制：租金不宜超过预期利润的15%~20%，避免选择同质化严重的区域。
竞争环境：考虑差异化互补，避免与周围店铺直接竞争。
供应链管理
货源渠道：选择可靠的货源，如批发市场（如广州十三行、杭州四季青）、工厂直供、线上平台（1688、义乌购）或代理品牌（需加盟费，但品牌自带流量）。
库存管理：首批进货以基础款为主，少量尝试流行款，采用“二八法则”，20%的爆款贡献80%的利润。
店铺运营
产品策略：根据季节、节日和当地气候调整产品线，进行搭配销售，保持更新频率（快时尚店铺建议每周上新，经典款可长期保留）。
导购培训：培训导购员的服务态度和专业能力，提升顾客体验。
店面形象：注重店面装修和陈列，打造独特的购物环境，增强顾客好感度。
广告宣传：在开业前进行充分宣传，吸引顾客注意，开业后定期进行广告推广。
品牌建设
品牌加盟：如果资金和资源丰富，可以考虑加盟知名品牌，降低风险，提高起点和回报。
售后服务：提供优质的售后服务，如终身维护、维修等，提升顾客满意度和忠诚度。
法律与行政事务
工商注册：完成公司注册、营业执照办理等手续。
财税代理：处理税务申报、记账等财务问题，确保合规经营。
资质办理：办理各种经营所需的资质证书，确保合法合规。
通过以上步骤，你可以系统地规划和运营一家成功的服装店。记住，持续的市场调研和灵活的策略调整是保持竞争力的关键。