李经纬的创业之路充满了坎坷和挑战，但他凭借坚定的信念和非凡的商业直觉，将一个小酒厂发展成了一个家喻户晓的民族品牌。以下是李经纬的创业步骤和关键决策：
逆境中的起步
李经纬出生在战争背景下，童年时期在孤儿院度过，10岁起便开始自力更生，擦皮鞋、打零工、修水电、在戏院扇扇子等。
15岁进入印刷厂当排版学徒，凭借自身努力不仅识得文字，还升任副厂长。
1973年，李经纬被调至濒临倒闭的三水酒厂任厂长，面对困境，他没有自怨自艾，而是想方设法帮助酒厂起死回生。
创新与发展
李经纬每天背着米酒穿梭在广州和佛山的大街小巷，挨家挨户地上门推销，但效果不佳。
他决定推陈出新，直接开发了一条啤酒生产线，推出了“强力牌”啤酒，使酒厂扭亏为盈。
在一次广州出差中，李经纬发现街头摆放着很多易拉罐装的可口可乐，萌生了推出碳酸饮料品牌的想法。
创建健力宝
李经纬受可口可乐启发，欲涉足饮料生意。恰逢国家体委研究项目产出运动饮料配方，被亚洲汽水厂等拒后，经表弟介绍与广州体育科学研究所合作，由其提供配方，李经纬负责生产销售。
为打入市场，李经纬极具创意与魄力，将饮料命名为健力宝，设计独特商标，采用易拉罐包装，并在亚足联会议上巧妙运作，使健力宝出现在会议桌上，成功吸引经销商。
市场推广与品牌建设
李经纬为健力宝做了一系列大胆的广告宣传和市场推广，使之迅速成为家喻户晓的品牌。
他曾大胆决定赞助中国体育赛事，使健力宝成为体育饮料的代名词。
在健力宝的研发过程中，李经纬坚持投入，与欧阳孝教授合作，最终成功研制出健力宝，并迅速打开市场。
辉煌与困局
健力宝在李经纬的领导下迅速崛起，成为家喻户晓的品牌。
然而，随着企业规模的扩大，李经纬的野心也在膨胀，最终导致了健力宝的衰落。
李经纬的创业历程充满了传奇色彩，他凭借坚定的信念和非凡的商业直觉，将一个小酒厂发展成了一个家喻户晓的民族品牌。尽管最终健力宝品牌逐渐淡出人们的视野，但李经纬的创业精神和成功之道仍然值得学习和借鉴。