企业群创业是一个复杂而系统的过程，涉及到资源、市场、人才、品牌等多方面的整合与协同。以下是一些关键步骤和原则，可以帮助企业群成功创业：
市场分析与规划
市场容量和需求分析：了解目标市场的容量和需求，明确企业群的市场定位和发展方向。
竞争分析：分析竞争对手的情况，找出自身的竞争优势和劣势，制定相应的竞争策略。
资源整合与优化
技术、人才、资本共享：通过企业群经营的方式，实现技术、人才、资本等资源的共享和优化利用，提高整体资源利用效率，降低成本。
管理、人力、财务整合：对参与企业的管理、人力、财务等资源进行整合，考虑各自的优缺点，确保整合后的稳定性和效果。
产业协同与品牌整合
产业链协同：围绕产业链上下游的相关企业展开协同，共同形成一个优势产业链体系，实现共赢。
品牌整合：对各子公司的品牌进行整合，包括品牌名称、产品品牌等，考虑品牌的传承和发展，以及品牌折扣和整合策略。
内部创业与领导力
明确远景与目标：清楚陈述公司未来的远景与目标，使内部创业者有遵循的方向，并能与公司的经营策略相结合。
发掘与鼓励人才：发掘企业内部具有创业潜力的人才，并加以鼓励支持，提供必要的资源和环境。
建立内部创业团队与保护人：组建由创意和领导力的人才组成的创业团队，并寻找具有影响力的高层支持者作为保护人，协助获得所需资源，排除阻力。
赋予行动自由与成果责任：给予创业团队很大的行动与决策自主，同时设定查核点对成果课以责任，激励他们追求成功。
激励与奖励制度：采用红利分配与内部资本的双重奖励制度，来激励内部创业行为，并能容忍犯错。
持续创新与风险管理
鼓励创新：在政策上支持创新行为，向员工明确传达创新的重要性，并提供必要的资源支持。
风险管理：在创业过程中，需要考虑到各种风险因素，制定相应的风险管理策略，确保创业的成功率。
通过以上步骤和原则，企业群可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展和长期成功。建议企业在实施企业群创业时，注重各要素之间的协同和整合，确保资源的有效利用和风险的合理控制。