创业中心可以通过多种方式实现盈利，以下是一些常见的盈利模式：
租赁及服务费
将办公室空间租给创业者，并收取租金。
提供相关的设施和服务，例如会议室、办公设备、网络等，并收取相应的服务费用。
创业辅导及咨询服务
提供创业辅导、咨询及培训等服务，对创业者进行指导和支持，并收取相应的费用。
活动组织
组织创业相关的活动，例如创业大赛、讲座、研讨会等，吸引参与者并收取相关的参与费用或赞助费用。
政府补贴与资助
一些地区的政府可能会提供创业孵化基地的运营补贴或资助，帮助其维持运营并提供更多的支持和服务。
投资收益
通过股权投资的方式分享入孵企业的发展成果。具体操作可以是通过各种渠道方式分享入孵企业一定比例的股权，在企业毕业后，通过资本运作，出售所占有的股权实现资产增值。
增值服务
提供各种增值服务，例如市场推广、法律咨询、财务管理等，并收取相应的费用。
多元化盈利模式
根据自身资源和市场情况，选择多种盈利方式并行，以降低单一盈利模式的依赖风险。
高质量服务
注重提供高质量的服务，根据市场需求不断优化和创新，提升企业的竞争力和吸引力，从而吸引更多的创业者和客户。
建立合作关系
与相关产业链上的企业、机构建立合作关系或联盟，共同开展创业支持、项目孵化等活动，通过合作收取一定的现金或利益分成。
资本运作
对于有能力的孵化基地，可以考虑通过股权收益等方式进行资本运作，分享企业的发展成果，但这需要较高的洞察力和运营能力。
建议
创业中心在选择盈利模式时，应充分考虑自身的资源、市场定位和长远发展目标。多元化盈利模式可以降低风险，但同时也需要投入更多的精力进行管理。高质量的服务和建立合作关系是吸引和留住创业者的关键。同时，合理利用政府补贴和资助，可以在初期减轻运营压力，为后续的盈利打下基础。