针对创业合伙人不努力的问题，以下是一些建议：
建立动态股权机制
根据每个人付出的现金出资额、知识产权价值、资源渠道价值、劳动付出价值等四个方面确定计算标准，每三个月进行一次核算，动态调整各自的股权份额。这样可以确保每个人的努力都能得到相应的回报，从而激发他们的积极性。
沟通与了解需求
与合伙人进行深入的沟通，了解他们不上进的原因。可能是因为他们对未来的信心不足，或者他们的需求已经不仅仅是金钱，而是更多的企业管理和决策权。根据他们的真实需求来解决问题，可能有助于提高他们的投入和责任感。
明确职责和义务
确保每个合伙人都清楚自己的职责和工作目标。明确的分工和职责划分可以避免工作重叠和推诿，同时也有助于激励合伙人更加认真地履行职责。
及时解决问题
如果发现合伙人工作不努力，首先要搞清楚原因，是不是因为能力不足、不满情绪或其他原因。及时与他们沟通，并帮助他们回到正轨。如果问题无法通过沟通解决，可能需要考虑其他措施，如调整股权份额或甚至解除合作关系。
激发团队合作精神
通过组织团队建设活动、开展团队合作项目等方式，培养团队意识和合作精神。鼓励合伙人之间相互支持和协作，共同面对困难和挑战，从而提高整个团队的工作效率和合作效果。
考虑法律途径
如果合伙人长期不努力工作，且对合伙企业造成了实际损失，可以依据《合伙企业法》等相关法律法规，通过股东大会决议将其除名。这虽然是最后的手段，但可以在极端情况下保护企业的利益。
自我反思与调整
作为企业的创始人或主要合伙人，也需要进行自我反思，看看是否在管理上存在不足，导致合伙人缺乏动力。调整管理方式，提供更多的支持和激励，可能有助于改善合伙人的工作态度。
通过以上措施，可以有效地应对创业合伙人不努力的问题，提升团队的整体表现和企业的成功率。