创业者注定失败的原因主要有以下几点：
产品与市场需求脱节
产品不符合市场需求，或者只适合部分市场需求，导致难以与市场需求对接。这种情况往往会导致即使产品已经生产出来并进行了大量宣传，仍然应者寥寥，最终使企业难以生存。
资金不足
创业过程中常常会遇到资金不足的问题，导致错失发展机会。资金不足可能使项目无法按时启动或扩展，无法聘请优秀人才，也无法进行有效的市场推广等，从而影响企业的成长。
团队配合不力
创业往往需要团队合作，如果团队成员之间配合不默契，或者缺乏必要的管理技能，会导致工作效率低下、内部矛盾重重，进而影响企业的发展。
缺乏市场调研和商业计划
许多创业者在创业初期没有进行充分的市场调研和商业计划，导致对市场和客户需求缺乏了解，从而使得产品或服务不符合市场需求，缺乏竞争力。
心态不稳，急于求成
一些创业者心态不稳，急于求成，容易在创业过程中犯下一些致命的错误，如制定不切实际的目标、盲目跟随别人的经验等。
人不对
创始人、合伙人以及团队成员的能力和配合度对创业成功至关重要。如果这些关键人物的能力不足或者配合不默契，会大大增加创业失败的风险。
目标不对
创业者容易犯的一个错误是制定不切实际的目标，或者进入自己不熟悉的领域。这不仅会分散精力，还可能导致资源浪费和失败。
产品淘汰率太高
如果产品更新换代速度太快，会导致大量库存积压，增加成本和损耗，最终影响企业的生存。
错误的策略
企业价值观、经营管理及销售策略等方面的错误，也是导致创业失败的重要原因。这些策略的失误可能直接影响到企业的生死存亡。
市场资讯不足
创业者如果不了解潜在市场的需求量、竞争对手的情况等，会导致错误的预估和判断，从而在市场竞争中处于劣势。
综合以上原因，创业者要避免失败，需要在产品、资金、团队、市场调研和策略等方面做好充分的准备和规划，并保持稳健的心态。