面对创业过程中的敌人，即竞争对手，可以采取以下策略：
知己知彼
深入了解竞争对手的实力、竞争目的、核心竞争力和竞争策略。
同时，全面剖析自己的实力、优势和期望的结果。
合作与竞争
考虑与竞争对手合作，形成合作关系，共同抵御市场风险。
在竞争与合作之间找到平衡，避免恶性竞争，寻求互惠共存。
保持冷静和理性
面对竞争对手时，保持冷静，不要被情绪左右，做出理智的决策。
学会从竞争对手的行为中学习，提升自己的竞争力。
差异化竞争
做好自己的差异化，通过产品、服务、促销等手段与竞争对手竞争，避免价格战。
设定局部战场，集中优势兵力，形成战略优势。
寻求外部资源
如果竞争压力过大，可以考虑寻求外部资源和支持，如合作伙伴、投资者或导师。
利用外部资源来增强自己的市场竞争力。
灵活调整策略
根据市场变化和竞争对手的动态，灵活调整自己的战略和策略。
在必要时，可以暂时退让，寻找新的市场机会。
有效沟通
与竞争对手进行有效沟通，陈述自己的立场和策略，争取理解和支持。
通过沟通，可以将竞争对手转化为利益相关者，共同合作。
通过以上策略，可以更好地应对创业过程中的敌人，实现企业的可持续发展。