在西藏创业电动摩托车，可以参考以下步骤和建议：
市场调研
了解当地市场需求：评估西藏地区的消费者对电动摩托车的需求，包括潜在购买力和购买意愿。
竞争分析：研究竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出自己的竞争优势和劣势。
选择品牌和加盟
选择知名品牌：选择有良好市场口碑和产品质量保证的电动摩托车品牌，确保创业成功率和客户满意度。
了解加盟条件：详细了解品牌公司的加盟条件、费用要求、销售任务等，确保自己符合加盟要求并有足够的资金支持。
资金准备
创业资金：准备足够的资金用于店面租赁、装修、首批进货、人员培训等。
流动资金：预留一定的流动资金以应对突发情况，如市场波动、资金周转不灵等。
店面选址和装修
选址：选择交通便利、人流量较大的地段作为店面位置，如商业区、居民区附近等。
装修：根据品牌形象和消费者需求进行店面装修，营造舒适、专业的购物环境。
产品展示和销售
产品展示：合理布置产品展示区，展示各型号电动摩托车的特点和优势。
销售策略：制定有吸引力的销售策略，包括价格、促销、赠品等，吸引顾客购买。
售后服务
售后服务：提供优质的售后服务，包括保修、维修、退换货等，解决顾客的后顾之忧。
客户关系：建立良好的客户关系，通过定期回访、客户活动等方式增强客户粘性。
营销和推广
线上宣传：利用社交媒体、网络平台等进行线上宣传，扩大品牌知名度。
线下活动：组织或参与线下活动，如试驾会、促销活动等，吸引潜在顾客。
团队建设
人员培训：对员工进行产品知识、销售技巧、售后服务等方面的培训，提高团队整体素质。
激励机制：建立合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
持续改进
反馈收集：定期收集客户反馈，了解市场需求和顾客满意度。
策略调整：根据市场变化和顾客需求，及时调整经营策略和产品结构。
通过以上步骤和建议，可以在西藏地区成功开展电动摩托车的创业业务。建议在创业过程中保持对市场的敏感度和灵活性，不断学习和改进，以应对各种挑战和机遇。