招商合伙人创业的过程可以分为以下几个关键步骤：
建立共识和信任
在开始创业之前，合伙人之间需要建立共识，确保彼此之间的信任。信任是合作成功的基础，如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。
制定合作规则
合伙人之间需要制定一套明确的合作规则，一切按规则办事，不能只凭感情处理问题。例如，可以事先约定好人事权、决策权等关键事项，避免未来出现不必要的纠纷。
选择合适的合伙人
选择合伙人时，可以从朋友、同行或通过发帖等方式寻找合适的人选。选择合伙人时，要关注其人品、能力和是否与创业项目相匹配。同时，也要考虑其是否具备独特的资源，如资金、技术或管理能力。
进行深入的市场调研
在投资前，进行充分的市场调研，了解行业现状和发展趋势，以及目标加盟商的潜在需求。根据调研结果，重新修订投资目标和投资策略计划，确保创业项目的可行性和成功率。
准备宣传材料
准备精美的宣传材料，如官方网站、投资宣传册、样板房宣传资料等，以展示公司的实力和项目的优势。宣传材料要客观反映实际情况，稍加美化，但要注意避免给潜在加盟商产生误导。
保持经常交流和沟通
合伙人之间需要保持经常的交流和沟通，不断加深彼此之间的信任。可以通过定期召开会议、分享项目进展等方式，确保信息透明和决策高效。
风险共担，取长补短
合伙人之间要能够共同承担风险，互相学习，取长补短。选择合伙人时，要看清其长处，并学会包容其短处，这样才能形成强大的团队合力。
建立退出机制
在合伙协议中，要提前约定好退出机制，包括退出时间、投入比与退出比的比例、补偿方式等，以便在一方退出时能够有序处理，避免因退出问题导致合作破裂。
通过以上步骤，招商合伙人可以更加顺利地开展创业活动，提高创业成功的概率。建议在创业过程中，始终保持开放的心态，积极解决问题，共同推动项目的发展。