创业程序一般包括以下几个步骤：
确定创业方向
选择具有市场潜力的创业项目，了解其发展趋势。
市场调研
调查目标市场的需求和竞争情况，包括竞品分析、目标客户分析、市场规模及趋势预测等。
商业计划书
编写详细的商业计划书，内容涵盖市场定位、产品或服务介绍、市场销售策略、财务预算等。
资金筹集
确定创业所需的启动资金，并通过银行贷款、投资、自筹等方式筹集资金。
注册公司
办理与创业相关的法律手续，如公司注册、税务登记等，并选择合适的公司类型。
招聘员工
根据公司需要和财务预算招聘员工，并建立优秀的团队。
开发产品或服务
设计和开发出符合市场需求的产品或服务。
营销推广
根据市场调研结果，制定营销策略，进行市场推广。
监测和改进
监测销售情况和市场反馈，根据市场情况对产品或服务进行改进和调整。
拓展业务
逐步发展业务范围和规模，实现创业目标。
创业监控与总结
在创业过程中持续进行监督和管理工作，包括市场反馈、财务状况等，并进行总结和反思，吸取成功经验和教训。
建议在创业过程中，保持灵活和适应性，根据市场变化及时调整策略和计划，并考虑寻求专业顾问的咨询，以提高创业成功的可能性。