在创业过程中，打破僵局并推进话题的方法和策略包括：
明确问题和需求
在着手开发产品或服务之前，先进行市场调研，确认是否有真实的需求。例如，在开设一家火锅店之前，可以先在街上询问100个人是否真的需要一家新的火锅店。
制定清晰的目标和计划
创业需要明确近期的目标和实现这些目标的具体步骤。这包括确定短期和长期目标，并制定相应的倒排计划，明确每个人的分工和资源分配。
低成本验证解决方案
在投入大量资源之前，先尝试用最低成本的方法验证解决方案是否有效。例如，在开发健身App时，可以先创建一个预售页面，收集定金，看看是否有潜在客户愿意为产品付费。
建立团队和文化
打造一个具有凝聚力和共同目标的团队文化，通过帮派文化增强团队的执行力和效率。明确角色分工，减少内部冲突，使团队能够高效合作。
掌握说服和沟通技巧
在创业过程中，有效的沟通和说服技巧至关重要。学会用精炼的语言打动对方，避免无意义的废话，提高说服力。
勇于尝试和不断学习
勇于尝试新事物，从实际经验中学习，增强自信。调查其他成功人士的做法，吸取他们的经验，制定可行的战略。
关注营销和用户反馈
重视营销策略，通过有效的营销手段推广产品或服务。同时，关注用户反馈，根据用户需求不断优化产品和服务。
保持灵活性和适应性
在创业过程中，保持思维的灵活性和适应性，学会从不同的角度思考问题，打破惯性思维。同时，提升解决问题的维度，从更高的层次把握问题。
通过以上策略，创业者可以在创业过程中有效打破僵局，推进话题，并最终实现成功。