在创业合伙中分钱分权需要综合考虑多个因素，包括合伙人的出资比例、实际贡献、角色与职责等。以下是一些关键步骤和建议：
明确合伙协议
制定一份详尽的合伙协议，明确以下内容：
股权分配：根据各合伙人的贡献（资金、技术、市场资源等）公平分配股权。
角色与职责：明确每位合伙人的职责范围和管理决策中的投票权。
利润分配：设定利润分配的比例和方法，以及如何处理亏损。
退出机制：如果合伙人选择退出，应有明确的条款规定其股份的处理方式。
争议解决：预设解决合伙人之间分歧的机制。
透明沟通
保持开放和诚实的沟通，定期召开会议，讨论公司的运营状况、财务状况以及未来的发展方向。透明的信息共享有助于建立信任，减少误解和猜疑。
公平的利益分配
利益分配不仅要基于初始投入，还要考虑合伙人的实际贡献和公司发展的需要。可以采用动态调整的机制，根据业绩和贡献的变化适时调整股权比例。此外，还可以通过提供其他形式的激励，如期权、奖金等，来激发合伙人的积极性。
权力与责任的平衡
权力的分配应当与合伙人的能力和对公司的贡献相匹配。同时，每位合伙人都应该对自己的决策负责，确保权力的使用不会损害公司的长期利益。建立一个有效的监督和制衡机制，可以防止权力滥用和决策失误。
灵活应对变化
随着公司的成长和市场环境的变化，合伙关系也需要不断地调整和优化。合伙人应该具备灵活性，愿意根据公司的实际情况重新协商利益分配、权力结构和责任划分。
专业法律支持
在合伙协议的制定和执行过程中，建议寻求专业法律支持，以确保协议的合法性和有效性。
明确财务管理
谁管钱：明确财务管理的责任，建议由合伙人之一或外部财务人员负责财务管理，确保所有支出都有明确记录和签字确认。
谁管权：明确决策权，通常需要选一个人或几个人负责最终决策，并在决策前充分讨论，决策后充分支持。
谁管人：重要领域的人事任免需要大家共同认可，业务上的人事任免要看绩效而非人情。
按贡献分配
根据合伙人在创业过程中的实际贡献（如技术、管理、市场拓展等）来确定收益分配比例。
设立激励机制
在分钱方案中设立一些激励机制，如对业绩突出的一方给予额外的奖励，以鼓励双方在创业过程中更加积极地投入。
书面协议
将分钱的相关约定以书面形式固定下来，以作为日后纠纷解决的依据。
通过以上步骤和建议，可以帮助创业合伙人在分钱分权方面达成共识，确保合伙关系的稳定和公司的长期发展。