创业外在资源的撰写通常需要涵盖多个方面，以确保全面而准确地展示企业所拥有的外部支持条件。以下是撰写创业外在资源时可以考虑的要点：
人力资源
描述团队构成，包括核心成员的背景和专业技能。
说明团队如何通过招聘、合作或外包等方式，从外部获取必要的人力资源。
强调团队在行业中的经验和人脉网络。
财务资源
详细说明启动资金及后续运营资金的来源，如自有资金、亲友借款、合伙人出资、银行贷款、政府补助等。
描述资金如何被有效管理和使用，以确保企业的财务健康。
市场资源
分析目标市场的需求和趋势，展示企业产品或服务如何满足市场需求。
描述市场推广和销售策略，以及如何通过市场活动提升品牌知名度和市场份额。
技术资源
介绍企业的核心技术或知识产权，以及这些技术如何为企业带来竞争优势。
说明企业如何利用外部技术资源，如与科研机构、高校或其他企业的合作关系。
场地资源
描述企业的办公地点和设施，是否通过租赁、购买或共享等方式获得。
说明场地资源如何支持企业的日常运营和业务发展。
行业资源
描述企业在行业中的地位和影响力，包括与供应商、客户、行业协会等的关系。
说明企业如何利用行业资源，如行业经验、市场信息、技术更新等。
外部合作与资源
列举企业与其他企业、研究机构、政府机构的合作项目或资源。
描述这些合作如何帮助企业在市场中获得优势，以及预期的合作成果。
法律和行政资源
说明企业如何遵守相关法律法规，包括注册、税务、知识产权保护等。
描述企业如何利用政府提供的资源和支持，如创业孵化、税收优惠、创业比赛等。
在撰写创业外在资源时，应注意以下几点：
清晰性：语言要简洁明了，避免使用过于复杂或模糊的表述。
具体性：提供具体的例子和数据，以支持资源描述的准确性和可信度。
逻辑性：按照逻辑顺序排列资源，使阅读者能够快速理解企业的资源状况。
一致性：确保资源描述与企业整体战略和目标保持一致。
通过以上要点的详细阐述，可以使创业外在资源的撰写更加全面、系统和有说服力。