传媒公司布局创业方向时，可以从以下几个方面入手：
建立高效团队
人事部门：设置精简高效的人事行政主管和招聘专员，支持公司的人才引进工作。
运营团队：招募具备成熟经验的运营人员，为主播提供稳定的支持和维护，确保主播留存率。
经纪人团队：寻找和签约优秀主播，提供必要的支持，提升公司的市场竞争力。
内容制作团队：组建专业的编导和视频团队，提升短视频质量，吸引粉丝和市场。
明确企业文化和特色定位
确定公司走直播路线、大网红带小网红、短视频拍摄等方向，形成差异化竞争力。
市场调研与分析
市场需求：了解目标受众的需求、竞争对手的动态以及行业发展趋势。
目标受众：分析受众的兴趣、喜好、价值观等特点，制定针对性的策划方案。
竞争对手分析：了解竞争对手的业务范围、市场份额、优势与劣势，制定更具竞争力的策略。
创意策划方向
内容创新：关注社会热点，挖掘具有时代特色的题材，运用多媒体、短视频等多样化形式。
渠道拓展：利用互联网、社交媒体等平台扩大传播范围，举办活动与受众互动，实现跨界合作。
营销策略：实施精准营销和情感营销，与受众建立深度联系。
资本运作和品牌效应
通过有效的资本运作，在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。
利用品牌效应，划分势力范围，扩大知名度，打出品牌。
服务和技术支持
提供创意设计方案，通过广告传播渠道将信息有效传递给消费者。
开发新的品牌形象，提供品牌策划和设计。
策划和执行各种活动，如企业产品推广、会议、新闻发布会等，提供一站式活动服务。
线上推广和内容营销，将信息与营销融为一体，推出有针对性的内容和解决方案。
政策和资源优势
关注国家文化政策，利用政策优势进行跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制发展。
整合各类资源，包括资金、人才、技术等，提升公司的综合实力。
创业孵化基地和培训
创建创业孵化基地，为传媒专业大学生创业者提供办公空间、资源支持和指导。
定期组织创业培训和讲座，提高创业者的能力和成功率。
通过以上几个方面的布局，传媒公司可以明确自己的创业方向，制定科学的发展策略，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。