前期创业方向的选择应该综合考虑多个因素，包括自身资源、市场需求、竞争状况等。以下是一些具体的建议：
从自身资源出发
资金：如果资金较少，可以选择成本低、周转快的项目，如地摊小吃、简单的电商业务等。若资金雄厚，则可以考虑开餐厅、投资工厂等规模较大的项目。
技能和专业知识：凭借自己的专业技能开展相关业务，如设计师可以成立设计工作室，程序员可以开发软件或网站。
人脉关系：如果在某个行业积累了丰富的人脉资源，可以利用这些人脉开展相关生意。
分析市场需求
市场调研：通过问卷调查、访谈、观察等方式了解消费者的需求、喜好和痛点。例如，调研发现某社区老年人较多，但周边缺少老年用品店，那么在该社区开一家老年用品店可能是一个不错的选择。
热点趋势：关注社会、经济、科技等方面的发展趋势，捕捉潜在的商业机会。例如，随着健康意识的提高，健身、健康管理等相关行业的市场需求持续增长。
评估竞争状况
竞争对手分析：了解竞争对手的产品或服务特点、价格、市场份额、营销策略等。例如，如果想开一家奶茶店，需要分析周边其他奶茶店的产品口味、价格区间、装修风格、促销活动等情况，找出差异化竞争的方向。
选择合适的商业结构
个体工商户：适合初次创业者，资金和经验相对有限。注册简便、成本低廉、经营灵活，但规模有限，融资困难，法律责任较重。
注册公司：适合有一定资金和经验积累的创业者。容易建立品牌形象，融资便利，有限责任，但注册复杂，运营成本高，管理要求高。
制定详细的商业计划
商业计划：一份详尽的商业计划是创业成功的关键。包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等。
有长期规划和前瞻性
长期规划：企业的发展，“稳健”永远比“大”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
前瞻性规划：经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划，结合与力量，扎好企业根基。
重视财务管理和资金筹措
财务能力：企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营。
资金筹措：创业初期步骤之一是解决资金问题，可以通过向亲友借贷、民间标会、政府贷款等方式筹措资金。
寻求专业咨询
创业顾问：在创业之前，可以咨询专业的创业咨询机构或顾问，获取专业的意见和建议。
通过以上步骤，创业者可以更全面地评估自身的创业条件，选择合适的创业方向，并制定出切实可行的创业计划，从而提高创业成功的概率。