创业公司吸引优秀人士可以通过以下策略：
真诚和执着
创始人需要展示出对项目的热情和对人才的重视，用真诚和执着的态度去吸引人才。
明确的愿景和团队氛围
创始人应清晰地传达公司的愿景，并营造一个积极向上的团队氛围，让人才感受到公司的价值观和企业精神。
提供有竞争力的薪酬和福利
灵活的薪酬和福利政策，包括股票期权、高额奖金、灵活的工作时间、健康保险等，能够吸引优秀人才的加入。
展示良好的职业发展前景
为人才提供明确的职业晋升路径和发展机会，让他们看到在公司长期发展的可能性。
利用人脉资源
借助校友、同学、前同事等关系网络，快速锁定潜在的候选人。
拓展招聘渠道
除了人脉资源，还可以利用招聘平台如领英（LinkedIn）、BOSS直聘等，以及实习生招聘等策略，扩大人才储备。
提供创业培训和指导
开展创业实践课程或创业导师计划，为大学生提供创业指导和资源支持，帮助他们实现创业梦想。
建立温情联系与关怀网络
创始人应保持耐心和气度，与优秀人才保持联系，展现公司的诚意和关怀。
抓住关键时机招聘
在公司获得融资、公布新产品数据或研发成果、行业发生重大变动等关键时机，积极招聘行业大牛。
利用校园资源
参加校园宣讲会，与学生直接交流，了解他们的需求和期望，吸引优秀学生加入团队。
通过以上策略，创业公司可以更有效地吸引优秀人士加入团队，共同推动公司的发展。