写创业小店规划时，可以按照以下步骤进行：
概述
简要介绍开店的背景和目标，包括创业者的背景、市场状况、竞争对手等。
目标市场分析
分析目标市场的潜力和需求，包括目标客户群体、市场规模、消费习惯等。
竞争分析
分析竞争对手的优势和劣势，找到自己的竞争优势和定位，制定相应的竞争策略。
产品或服务定位
明确自己提供的产品或服务的特点和核心价值，以及与竞争对手的差异化。
销售与市场推广策略
制定销售和市场推广的策略和计划，包括定价策略、促销活动、宣传渠道等。
运营计划
描述店面的装修和布局方案、人员组建和培训计划、日常运营管理等。
财务计划
制定财务目标和预算，包括启动资金、预计收入和支出、盈利预测等。
风险评估与管理
分析可能面临的风险和问题，制定相应的风险管理计划和措施。
时间计划表
制定创业开店的时间计划表，明确各项工作的时间节点和执行顺序。
总结和评估
总结整个策划方案，评估可行性和潜在问题，提出改进方案。
创业小店规划
一、概述
我计划在市中心开设一家特色咖啡店，旨在为年轻人群提供高品质的咖啡和舒适的休闲环境。
二、目标市场分析
目标客户群体为年轻职场人士和大学生，市场规模较大，消费习惯倾向于便捷、高品质的咖啡体验。
三、竞争分析
市中心已有几家咖啡店，但缺乏特色和环境舒适的店铺。我的优势在于提供价格亲民且环境温馨的咖啡。
四、产品或服务定位
提供各种特色咖啡（如拿铁、卡布奇诺等）和美味小点心（如蛋糕、饼干），注重咖啡的品质和口感。
五、销售与市场推广策略
通过社交媒体进行宣传，推出会员制度和优惠活动（如生日优惠、免运费等）吸引顾客。
六、运营计划
选择合适的店面，进行装修和布局，组建团队并进行培训，确保日常运营顺畅。
七、财务计划
预计启动资金为10万元，包括房租、设备采购、原材料采购和人员工资。预计每月收入和支出，制定盈利预测。
八、风险评估与管理
评估可能面临的风险（如市场竞争、成本控制等），制定相应的风险管理措施。
九、时间计划表
明确各项工作的时间节点，如选址、装修、开业筹备等。
十、总结和评估
总结策划方案，评估可行性和潜在问题，提出改进方案。
通过以上步骤，可以制定出一个详细且具有可行性的创业小店规划。