创业要做到长远，需要关注多个方面，包括市场研究、团队建设、领导力、战略规划等。以下是一些具体的建议：
明确创业初心与愿景
创业者应以善念为初心，明确企业的长远目标和愿景，这是企业持续发展的基石。
精准定位与市场调研
准确把握市场需求，针对目标客户群体提供精准的服务，并通过市场调研和分析了解消费者的需求和偏好，从而制定合适的营销策略。
快速闭环和创业复盘
在不断探索和实践过程中，快速完成现金流实现，确保企业活下来，再谈活得好活的久的问题。在保证现金流的基础上设计盈利模式，确保业务的快速闭环。每个月做一次创业复盘，找出问题和解决问题的方法，循环验证和迭代优化。
强化团队建设与领导力
构建一支高效、协作的团队，明确各成员的角色和责任，共同面对市场挑战。领导力在团队协作中起着至关重要的作用，创业者需要具备宏大的视野和坚定的信心。
建立竞争壁垒和护城河
找出行业标杆，找对竞品，复盘检验，找出短板和长板，利用优势和长板快速建立竞争壁垒和护城河，为规模和复制做准备。
保持理性和调整心态
创业者需要保持理性，调整心态，面对创业过程中的各种挑战和困难。
长期主义与战略规划
创业一定要有长期主义思想，有一个长远的战略规划。很多战略级别的成功是靠时间的长度来拉大的。
寻求帮助和合作
向领域内走过艰难创业的人请教，寻求帮助和合作，包括商业模式设计和验证、创业初期合伙人的选择等。
通过以上这些建议，创业者可以更好地规划和管理自己的企业，从而实现长远的发展。