谷歌的创业组织运作方式可以总结为以下几点：
小型团队与自主运营：
谷歌采用小型团队进行自主运营，每个团队由充满热情的创始人领导。这种模式有助于团队快速响应市场变化，实现敏捷行动和高效决策。
聚焦用户：
谷歌的首要原则是聚焦用户。通过持续为用户提供优质的服务，谷歌能够吸引和留住用户，从而确保资金和资源的有效利用。
创意精英与赋能文化：
谷歌注重招聘创意精英，并赋予他们足够的自由和空间来发挥才华。公司通过建立认同的企业文化，让创意精英能够自主自发地开展工作。
技术洞见驱动：
谷歌的战略依赖于技术洞见，而不是提前计划。公司通过重新组合现有技术和深入扩展技术领域，不断发现新的增长点。
创意环境营造：
谷歌致力于营造一个适合创新的环境，通过70/20/10法则和败得漂亮法则等原则，吸引更多人才加入公司，并通过资源创造更好的环境，形成良性循环。
高潜力员工关注：
谷歌集中注意力寻找具有高潜力的创意精英，并通过提供优厚的待遇和职业发展机会，让他们乐于留在公司，减少离职带来的损失。
灵活敏捷的管理：
谷歌及其兄弟公司保持灵活敏捷的管理方式，能够快速适应商业大环境的变化，确保公司在快速变化的市场中保持竞争力。
这些运作方式共同构成了谷歌独特的创业组织模式，使其能够在竞争激烈的市场中保持领先地位。