创业时与领导谈话，可以参考以下建议：
提前准备
了解详细信息：包括市场情况、竞争对手、风险和机会等，并准备好商业计划书和预算报告。
明确目标：清楚自己想要表达的核心内容和目标，以便在谈话中保持焦点。
选择合适的时间和场合
预约时间：提前预约领导，确保他们有足够的时间和精力听取你的想法。
选择私密环境：避免在公共场合或领导忙碌时谈话，选择一个相对轻松和私密的环境。
表达自信和热情
展现自信：在谈话中表达对自己创业计划的信心和热情，说明已经做好充分准备。
积极互动：通过微笑、点头等形体语言表达认同和认真。
以数据为依据
突出商业计划：重点介绍商业计划，并以数据说明想法的可行性，如市场需求、预计收入和成本等。
准备充分：提前准备好相关的数据和证据，以便在谈话中能够清晰、有条理地表达自己的观点。
尊重和礼貌
保持尊重：避免使用攻击性语言或态度，确保语气和表情友好亲切。
认真倾听：全神贯注地倾听领导的意见和需求，适时回应并表达观点。
接受意见和建议
开放心态：接受领导的意见和建议，并做出相应的调整，以便更好地实现商业计划。
跟进总结：谈话结束后，及时进行跟进并总结要点和决定，确认行动计划和责任人。
明确目标和期望
清晰目标：在谈话开始时明确自己的目标和期望，确保讨论重点清晰。
解决问题：以解决问题的态度进行谈话，提出问题和寻求解决方案。
通过以上步骤，你可以更有效地与领导沟通，增加创业计划获得支持的可能性。