小厂创业跑业务可以通过以下几种方式：
地推和人际关系
依靠销售部业务员进行地推，拜访有潜在需求的贸易公司或认识的人脉，开发客户。工厂老板有时也需要亲自联系手头资源，为厂里谈业务。
参加展销会
参加行业展会，展示工厂的拳头产品，结识同行人脉，直接对接意向客户。通过展销会了解行业新产品发展趋势，同时提升工厂的知名度。
电话开发订单
通过电话销售的方式，打开行业目录或网上寻找需求方的电话，进行客户开发和询盘跟进。需要找有经验的网站运营者优化关键词，提高网站流量和询盘量。
提高业务专业素养和服务意识
专业、可靠的服务能够吸引客户下单。小工厂可以通过大力开发客户，寻找有意向的客户，并集中资源进行服务，从而逐步积累客户资源。
提高产品质量
保证产品质量，如约完成订单，赢得客户的信任。高质量的产品会让客户更愿意选择专业高效的资深人士进行合作。
利用网络平台
在LinkedIn、Facebook等社交媒体平台上建立品牌形象和社交圈子，扩大业务影响力。通过优化网站和社交媒体，提高公司曝光度，吸引更多潜在客户询盘和咨询。
参加行业展会和活动
定期参加行业展会和交流活动，展示产品和技术，结识同行，直接对接意向客户。这有助于扩大业务圈子，了解行业动态和新技术。
多途径寻找潜在客户
通过电话、邮件、社交媒体等多种方式寻找潜在客户，并与他们建立联系。了解客户需求并提供相应的解决方案，展示专业性和解决问题的能力。
建立稳固的客户关系
通过提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和认可，建立长期稳定的合作关系。客户推荐客户，形成良好的口碑传播。
注重团队协作和内部管理
确保团队高效协作，优化内部管理流程，以提高业务运转效率。管理的重点应放在客户服务和业务拓展上。
这些方法可以帮助小厂在激烈的市场竞争中找到生存和发展的空间，逐步积累客户资源，提升业务量和市场份额。