创业租厂开店的基本步骤如下：
市场调研
了解目标市场的需求、竞争对手和潜在客户等信息，评估市场潜力和可行性。
制定商业计划
制定详细的商业计划，包括产品或服务描述、市场分析、营销策略、财务预测等，以确定目标和规划未来发展。
寻找资金支持
确定所需的启动资金，并寻找适合的资金来源，如自筹资金、银行贷款、投资者等。编制详细的财务预测和预算，以吸引潜在投资者或贷款机构。
寻找适当的场地
选择适合的场地或厂房，考虑到生产需求、供应链、交通便利性等因素。确保场地符合相关法规和环保要求。
注册成立公司
根据当地法律和规定，完成公司注册手续，包括取得所需的营业执照、税务登记证等。
租赁厂房
与房东进行租赁合同的谈判和签订，确保租赁条件和期限符合个人的需求。
装修和设备采购
根据业务需求和预算，进行厂房装修和设备采购。确保设备符合质量标准，并与供应商建立稳定的合作关系。
雇佣员工
根据企业规模和需要，招聘合适的员工，并确保遵守劳动法律法规，建立良好的人力资源管理体系。
营销推广
制定营销策略，进行产品推广和市场推广活动，吸引客户和建立品牌知名度。
生产运营管理
建立高效的生产流程、库存管理和质量控制体系，确保产品质量和交货时间。
维护和发展
定期评估业务绩效，根据市场变化和客户需求进行调整和改进，持续发展和创新。
建议
明确目标和定位：在开店之前，明确自己的创业目标和定位，包括经营品类、目标客户群体、品牌定位及市场定位等。
选址与评估：选址时要充分考虑目标客户群体的分布、交通便利性、竞争环境等因素，并进行实地考察和市场调研。
装修和设备采购：根据品牌定位和目标客户群体的喜好，选择合适的装修风格和色彩搭配，并合理布局店内空间。同时，购买必要的设备，确保设备符合质量标准。
人员招聘和培训：找到合适的人才，并进行系统的培训，以确保团队能够高效协作，提升客户满意度。
持续优化：开店后要关注顾客反馈，持续优化服务和商品，确保店铺稳定运营。
通过以上步骤，可以有效地进行创业租厂开店的过程。