创业园招聘的流程和方法如下：
制定招聘计划
制定月度招聘计划，精确到天。
按重要紧急四象限将招聘计划做严格的区分。
将招聘的四个模块（如电话预约、面试初试、offer发放、入职培训等）进行细化，并制定详细的执行细则。
选择招聘渠道
根据职位特性，选择适合的招聘渠道，如综合性招聘平台、行业平台、猎头、内部推荐等。
将渠道按照大小排序，重点关注2-3个主要渠道。
除了主流招聘网站，还要关注新兴招聘渠道，如甜薪工场等远程办公平台，以适应灵活办公模式的需求。
执行招聘流程
通过选定的招聘渠道发布职位信息，吸引候选人申请。
对收到的简历进行筛选，安排面试。
进行面试初试和复试，评估候选人的能力和适配性。
向被录用的候选人发放offer，并安排入职培训。
优化招聘流程
定期评估招聘效果，收集反馈，优化招聘流程和渠道选择。
通过数据分析，调整招聘策略，提高招聘效率和质量。
建议创业园在招聘过程中，注重招聘计划的制定和执行，合理选择招聘渠道，并通过不断优化招聘流程，提高招聘效率，吸引和留住优秀人才。