创业活动的策划和执行需要综合考虑多个方面，包括活动目标、参与者、宣传策略、活动流程、资源准备等。以下是一个基本的创业活动方案框架，供您参考：
明确活动目标
确定活动的主要目的，例如提高创业意识、展示创业项目、促进创业交流等。
确定活动主题和内容
根据目标选择合适的主题，如“创业新主张”、“创新创业时光机”等。
设计活动内容，包括讲座、研讨会、创业竞赛、互动游戏等。
制定活动流程
规划活动的时间表，包括活动开始、进行和结束的各阶段。
安排活动地点、参与人员和所需物资。
宣传和推广
制定宣传计划，使用社交媒体、海报、校园广播等多种渠道进行推广。
制作吸引人的宣传材料，如海报、传单等。
活动执行
按照计划执行活动，确保每个环节顺利进行。
监控活动进展，及时解决可能出现的问题。
资源准备
筹集所需资金，包括场地租赁、物资采购、人员费用等。
准备活动所需的设备和技术支持，如投影仪、音响、网络等。
互动和参与
鼓励参与者积极互动，如提问、讨论、分享经验等。
设计互动环节，如小组讨论、角色扮演、辩论赛等。
评估和反馈
在活动结束后进行效果评估，收集参与者的反馈意见。
分析活动效果，总结经验教训，为未来活动提供参考。
后续跟进
对活动成果进行后续跟进，如发布活动总结报告、更新活动网站等。
维护与参与者的联系，为未来的活动或合作打下基础。
请注意，这只是一个基本的框架，具体的创业活动方案需要根据您的实际情况和目标进行调整。希望这个框架能对您有所帮助。