创业杠杆分析是一种评估企业如何通过不同方式增加收益和降低风险的方法。主要包括以下三个方面：
管理的杠杆
提升团队整体绩效。管理者的绩效不仅取决于其个人表现，还与其直接管理的团队整体表现相关。在创业团队中，管理者的作用尤为关键，因为团队的表现直接影响到企业的成功与否。
资源上的杠杆
借助资源市场加速成长，提前兑现未来收益。创业者可以通过引入外部资源（如资金、技术、市场渠道等）来加速企业的发展。这些资源可以来自市场、合作伙伴或投资者，通过资源市场的杠杆效应，企业可以实现快速成长，并提前获得未来收益。
影响力的杠杆
影响有影响力的人。创业公司常常需要借助外部有影响力的人（如行业专家、投资者、合作伙伴等）来推广其产品和服务。通过影响这些关键人物，企业可以获得更多的机会和资源，从而加速发展。
此外，杠杆分析在商业计划书中的应用也非常重要，可以帮助企业识别自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁，从而制定更加精准的商业策略。具体应用包括：
经营杠杆分析：
经营杠杆反映了销量变动对息税前利润变动的影响程度。通过计算经营杠杆系数，企业可以预测在不同销量水平下的利润变化，从而更好地管理风险。
财务预测与风险评估：
杠杆分析可以帮助企业预测未来的财务表现，并评估潜在的风险。通过分析固定成本和变动成本的关系，企业可以制定更加合理的定价策略和成本控制措施。
在进行创业杠杆分析时，创业者需要综合考虑以上三个方面，并结合自身的实际情况，制定合适的策略来最大化杠杆效应，降低风险，实现企业的快速成长和可持续发展。