企业软件的运行通常涉及以下关键步骤和措施：
合理规划
在应用企业管理软件前，必须考虑企业的规模、业务模式、核心流程等因素，并据此进行合理规划。
规划包括需求分析、实施方案以及招标、评标等流程。
系统培训
企业管理软件系统的使用需要员工的参与和掌握，因此需要对员工进行系统培训。
培训内容包括系统的功能和操作手册，以及如何运用软件解决实际问题等。
软件更新
企业管理软件系统是一个持续更新的系统，需要随时更新新版本，以适应企业的业务发展和应用变化。
合理运用系统
企业管理软件系统应该合理运用，不应仅仅依靠软件解决问题。
企业还需要运用各种管理、人力资源等方面的理论来配合软件的应用，并在运用软件的同时注重管理理论方面的学习和实践。
数据管理
做好数据管理工作，确保数据的真实性和可靠性，是ERP系统运行的基础。
ERP上线后需要建立对系统数据关键点每天核对的制度，以保证物流、信息流、资金流的一致性。
业务流程优化
业务流程的“维稳”为主，确保数据准确无误，并通过持续改进来优化流程。
系统维护
企业需要制定有效的上线后的IT服务团队和IT维护流程，确保ERP系统的持续改进和稳定运行。
定期备份数据，确保数据安全，并根据企业的业务发展和市场变化，对ERP系统进行持续优化和升级。
选择合适的软件
根据企业的实际需求选择合适的ERP软件版本，并进行安装和基本设置。
选择软件时，要考虑软件的可扩展性和兼容性，以便适应未来的发展需要。
推广和应用
在企业内部推广和应用公司内部管理软件，通过内部宣传、培训推广、示范案例等方式激发员工使用软件的积极性。
设立专门的软件使用团队，负责软件的维护、更新和推广，以保证软件的稳定和持续发展。
及时反馈和改进
在使用公司内部管理软件的过程中，收集各部门和员工反馈的问题，并进行改进，确保系统的稳定运行和持续优化。
通过以上步骤和措施，企业可以确保软件的有效运行，从而提高工作效率和管理水平。