谈创业时，应该从以下几个方面进行：
自我评估
解决问题的能力：确认自己是否有能力解决目标市场中消费者的某个问题。如果没有，需要先积累相关技能。
信心与恐惧：评估自己面对销售产品收钱的恐惧点，以及是否具备成功的信心。信心是成功的基石。
清晰的目标：明确自己的创业目标，知道想要什么，这有助于制定规划和保持动力。
市场与竞争分析
市场定位：明确目标市场和客户群体，了解市场需求和痛点。
竞争分析：分析竞争对手，找出自己的竞争优势和差异化策略。
商业计划
长远规划：制定长期的业务发展规划和投入成本计划，保持耐心去培养市场和客户。
近期目标：设定可实现的小目标，并制定详细的时间表和倒排计划。
资源与团队：明确团队分工和可调动的资源，确保团队能够高效运作。
沟通与谈判
坦诚沟通：与他人建立真诚和持久的关系，坦诚表达意见和看法。
倾听与提问：善于倾听对方意见，通过提问发现问题和机会。
谈判技巧：掌握合理的说服和妥协技巧，达成双方满意的协议。
非语言沟通：注意肢体语言和面部表情，更好地理解对方意图和情感。
正直与诚信
价值观：保持正直，有是非观，对得起自己的未来。
信任与关系：通过深入交流和了解，建立与客户的信任关系，为销售打下基础。
灵活与适应性
灵活应变：在创业过程中保持灵活，能够根据市场反馈调整策略。
测试与学习：多做测试，学习不同方法，找到最适合自己的发展道路。
吸引投资
投资人选择：选择与创业领域相关、有经验的投资者，更容易获得资金支持。
充分准备：准备好商业计划书和其他关键信息，简洁明了地传达企业价值。
通过以上几个方面的准备和沟通，可以更有效地进行创业谈判，提高成功的可能性。