自主创业时，招聘是一个关键环节，以下是几个实用的招聘策略：
利用招聘网站
使用如智联招聘、前程无忧、拉勾网等主流招聘网站发布招聘信息，这些平台覆盖面广，能吸引大量求职者。
社交媒体招聘
在LinkedIn、脉脉、知乎等社交媒体上发布招聘信息，可以更精准地触达目标人群，提高招聘效率。
内部推荐
鼓励现有员工推荐优秀人才，可以通过设置奖励机制如奖金或晋升机会来激励员工参与内部推荐。
校园招聘
与高校合作，吸引优秀毕业生，同时提升公司形象和知名度。
熟人推荐
利用熟人关系网络，如亲戚朋友、合伙人推荐的朋友或前同事推荐的人，这些推荐往往更可靠。
制定招聘计划
明确招聘需求，制定详细的招聘计划，包括岗位设置、人员数量和薪资待遇等，有助于提高招聘效率。
优化职位发布
在招聘平台上发布的职位描述要清晰明了，突出公司独特性和优势，以吸引更多应聘者。
快速筛选
面对大量简历，快速而有效地筛选是必要的，可以通过电话或视频面试进行初步沟通，快速淘汰不符合要求的候选人。
提供有竞争力的薪酬福利
虽然创业公司可能无法提供大公司的薪酬水平，但可以通过提供具有竞争力的薪酬、良好的工作环境、灵活的工作时间和职业发展路径来吸引人才。
持续招聘和培训
随着公司的发展，需要不断调整招聘策略和培训计划，以满足不断变化的人才需求。
合法合规
确保招聘过程合法合规，了解并遵守相关法律法规，如劳动法规定的雇佣关系建立和合同签订。
公司形象和文化建设
在招聘过程中注重公司形象和文化的建设，通过公司简介、企业文化宣传资料等方式吸引优秀人才。
面试流程
制定详细的面试流程，包括简历筛选、初试、复试等环节，注重考察应聘者的能力、经验和匹配度。
员工背景调查
对应聘者进行背景调查，核实其教育背景、工作经历和技能证书等，以降低用人风险。
CEO亲自参与
CEO应亲自面试重要候选人，以更好地了解人才并确保招聘质量。
通过上述策略，创业公司可以更有效地进行招聘，吸引并选拔出与公司需求相匹配的优秀人才。