遇到创业公司，可以采取以下几种策略来处理：
制定明确的业务计划
业务计划应包括公司愿景、目标市场、产品或服务描述、营销和销售战略、竞争分析、运营管理计划、财务规划等关键要素。
定期回顾和更新业务计划，确保其反映当前市场状况和公司战略。
维护良好的财务管理
确立严谨的账目管理制度，跟踪收入与支出，合理规划现金流。
掌握财务预测与预算编制技巧，预见未来财务状况，及时调整战略。
招聘合适的团队成员
招聘具有相关技能和经验的人才，确保团队能够支持公司的发展目标。
利用技术优化运营
采用先进的技术和工具来提高运营效率，降低成本。
强化客户关系管理
建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
持续进行市场分析
定期进行市场分析，了解市场变化和竞争对手动态，调整战略以适应市场变化。
解决股权纠纷
协商解决：通过协商找到解决方案，达成共识。
诉讼解决：如果协商无效，可以通过诉讼解决。
独立调解：寻找独立调解师帮助解决争端。
处理工资拖欠问题
立即与公司管理层联系，了解拖欠工资的情况并尝试解决。
咨询人力资源相关部门，寻求帮助。
向法律部门咨询，了解相关法律信息并采取法律行动。
寻求劳动力组织的帮助，通过谈判解决问题。
改进日常管理工作
-凡事能用文字说明的，尽量用文字说明，图片和声音不利于搜索。
简化流程，减少不必要的环节，提高效率。
这些策略可以帮助你更好地处理与创业公司的各种问题，确保公司的稳定发展和员工的权益。