在设置创业公司的股权比例时，需要综合考虑创始人贡献、控制权、未来融资需求、税务和法律因素等多个方面。以下是一些关键步骤和策略：
保证核心创始人的控制权
核心创始人应持有相对较高的股份比例，例如70%或更多，以便在关键决策时能够主导方向。
核心创始人的股份比例应高于其他所有合伙人的总和，即不低于51%，以确保决策的效率和公司的稳定性。
量化投入要素
股权分配应基于各个创始人在公司中的实际贡献，包括资金、技术、时间等。
对于全职参与的创始人，应给予更多的股份，而兼职或仅提供资金的创始人则应获得相对较少的股份。
避免股权结构雷区
合理的股权架构应避免过于接近的股权比例，例如50%-50%的平分结构，这会导致决策困难和潜在冲突。
建议避免采用平均分配的股权结构，除非所有合伙人的贡献和角色都非常均衡。
预留股权池
为了吸引和激励未来的员工，创业公司通常会在股权结构中预留一部分股权池。
这些股权可以在未来根据员工的贡献和业绩进行分配。
考虑投资者的需求
如果创业公司需要外部融资，那么股权结构也需要考虑投资者的需求。
投资者通常会要求获得一定的股权比例，以换取资金支持。
考虑税务和法律因素
在不同的国家和地区，股权结构可能会受到不同的税务和法律限制。
需要咨询专业的税务和法律顾问，确保公司的股权结构符合当地法规的要求，并最大限度地减少税务负担。
考虑未来发展
创业公司的股权结构应该具有足够的灵活性，以适应公司未来的发展和变化。
例如，随着公司的成长和扩张，可能需要引入新的股东或进行股权再融资。
动态调整股权
初创公司往往处于快速变化之中，因此需要预留一定空间以便根据团队成员的贡献进行动态调整。
可以设立员工激励计划，预留10%-20%的股份用于未来吸引人才，同时也要考虑如何处理离职员工或退出创始人的股份。
明确决策权、经营权、分红权
确保每个合伙人在创业项目中的权益和责任，避免纠纷和冲突。
选择合适的股权结构类型
职业经理人制与事业合伙人制：职业经理人制注重短期利益分配，而事业合伙人制注重长期共同发展，强调团队共享和共担责任。
核心创始人：67%
联合创始人：18%
员工和顾问：15%
预留股权池：10%
请注意，以上建议仅供参考，具体的股权结构应根据实际情况进行详细评估和调整。建议在正式确定股权结构前，咨询专业的律师和财务顾问。