创业实施概要是对整个创业计划的精炼和总结，通常包括以下几个关键部分：
问题和解决方案
清晰地描述你正在解决的问题是什么，以及你提供的解决方案是什么。这部分应当简洁有力，能够立即吸引读者的注意力。
市场大小和增长机会
提供关于目标市场的详细信息，包括市场规模、增长情况、市场动态以及驱动市场增长的关键因素。
竞争优势
阐述你的企业相对于竞争对手的独特优势，这些优势可能是技术、成本节约、品牌认知度、客户关系等。
商业模式
描述你的客户群体、产品或服务的定价策略、成本结构以及销售和营销策略。
执行团队
介绍核心团队成员及其背景，强调团队成员如何具备成功所需的经验和技能。
财务预测和融资需求
提供未来3到5年的收入和支出预测，并明确说明你的融资需求及其用途。
公司概述
简要介绍公司的历史、愿景、使命和核心价值。
产品或服务
如果适用，提供关于产品或服务的额外信息，包括技术规格、研发状态等。
行业及市场
分析公司所在行业的现状、发展趋势以及市场机会。
营销策略
描述如何推广产品或服务，包括渠道、促销活动和客户关系管理等。
风险因素
识别潜在风险，并说明你计划如何减轻这些风险。
退出机制
如果适用，说明投资者如何退出投资，包括股份转让、股票上市等选项。
在撰写创业实施概要时，请注意以下几点：
简洁明了：概要应当简洁有力，避免冗长和复杂的描述。
重点突出：突出最重要的信息，使投资者能够快速抓住你的项目的关键点。
数据支持：尽可能用数据或事实来支持你的陈述，增加说服力。
个性化：展现你的个性和激情，让投资者感受到你对项目的投入和承诺。
创业实施概要的写作应当遵循上述结构，并根据具体情况进行适当调整。确保你的概要能够清晰地传达你的商业理念，并激发潜在投资者的兴趣。