创业赚钱需要结合策略规划与执行能力，以下是综合多个权威来源的实用建议：
一、选择轻资产高利润项目
虚拟项目优先：
避免重资产投入，选择互联网自媒体、知识付费、在线课程等虚拟项目，初期成本可降至最低。
垂直细分市场：
在健康饮食、个人护理、教育培训等领域寻找细分需求，例如鲜奶吧通过产品创新和差异化竞争实现盈利。
二、精准定位与市场调研
明确目标客群：
分析年龄、性别、消费习惯等特征，制定针对性产品或服务。
竞品分析与差异化：
通过市场调研了解竞争对手优劣势，寻找差异化竞争点。
三、低成本启动与运营
避免盲目扩张：
初期聚焦核心业务，控制负债规模，优先实现现金流回稳。
利用平台与资源：
借助社交媒体、电商平台等渠道降低营销成本，整合行业资源。
四、持续优化与迭代
产品迭代与品质控制：
通过用户反馈不断优化产品，确保核心优势（如口感、营养）保持领先。
数据驱动决策：
建立用户行为分析体系，实时调整运营策略。
五、风险管理与心态调整
接受失败概率：
创业需经历试错过程，保持谦逊心态，从失败中学习。
分散风险布局：
避免单一产品依赖，通过多元化经营降低风险。
六、团队建设与资源整合
聚焦核心团队：
选择互补型人才，强化执行力和协作能力。
善用外部资源：
与供应商、合作伙伴建立长期关系，降低采购成本。
七、遵循创业规律
尊重市场规律：
避免追求短期手段，坚持长期价值创造。
利用趋势与杠杆：
关注行业趋势（如健康饮食潮流），运用杠杆效应放大收益。
执行建议：可先从副业或低门槛项目起步，积累经验后再逐步扩展。例如，利用自身修图技能开展在线课程，或针对中老年人群体开发特色产品。关键是通过持续创新和精细化运营实现盈利增长。