在投资创业俱乐部时，以下是一些建议：
确定投资金额
根据俱乐部的规模、设施和服务等因素来确定投资金额，投资金额在几万到上百万不等。
制定经营计划和策略
必须有详细的经营计划和策略，包括市场调研和风险预测，同时关注顾客的需求和体验，以提高运营效率和收益。
选择合适的品牌
仔细考察市场上的品牌，选择有发展前景、可信度和可操作性的品牌。注意选择好项目的实施团队，团队的能力和合作精神是成功的关键。
考虑地理位置
俱乐部的位置应选择交通便利、人流量较大的商业区、办公区或住宅区。周边3—6km范围应为主要客户服务区域。
场地租金和费用
核算场地租金、押金、物业管理费、公摊费、水电费用等，确保这些费用在预算范围内，并尽量获取最低的租金折扣。
设备采购和管理
了解设备的市场价格，进行全球采购以获取最低折扣。同时，建立有效的信息渠道，确保采购的产品具有竞争力和可靠性。
知识产权和合同
注意知识产权的管理，确保所有合同和协议明确无误，避免后期纠纷。特别是加盟费用和管理费的支付条款，要慎重考虑后期服务的质量。
预算和资金计划
准确估算建筑工程投资、设备购置、市场推广等费用，确保计划总投资的充分准备和管理，以实现良好的经济效益。
员工管理
关注员工压力管理，制定应对措施，确保员工的工作积极性和俱乐部的长远发展。
通过以上建议，可以更全面地评估和管理创业俱乐部的投资风险，提高成功率和盈利能力。