创业计划观点的写法可以遵循以下步骤：
明确创业理念
创业理念是创业项目最核心的部分，决定了创业者的未来发展方向和目标。清晰地阐述你的创业理念，包括你希望解决的问题、目标市场以及你的解决方案如何独特。
描述市场需求和痛点
详细描述目标市场的需求以及用户的痛点。通过真实应用场景的描绘，引起潜在客户的共鸣。例如，你可以提问：“出门打车遇到过什么烦心事？”以此来说明你的服务是如何满足这些需求的。
提出解决方案
清晰地阐述你的解决方案，包括其优势和改进之处。解释为什么你的解决方案比现有的解决方案更好，以及你是如何第一个发现这个需求的。
展示市场前景
通过市场增长图表、同心圆等工具，详细说明市场的前景和增长潜力。解释为什么现在是进入市场的最佳时机，以及你的项目在市场中的定位。
介绍产品或服务
详细介绍你的产品或服务，包括其功能、优势以及与竞品的区别。确保你的产品或服务能够满足目标市场的需求。
阐述核心竞争力
阐述你的团队的核心竞争力，包括技术、资源、经验等方面。解释为什么你的团队能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
提出盈利模式
详细说明你的盈利模式，包括收入来源、成本结构和盈利预测。让投资人了解你的项目如何实现盈利。
描述运营数据
如果可能，提供一些运营数据来支持你的观点。这些数据可以包括用户数量、市场反馈、销售数据等。
总结和呼吁
在创业计划书的结尾部分，总结你的主要观点，并呼吁潜在投资者或合作伙伴的支持。强调你的项目的重要性和潜力。
通过以上步骤，你可以撰写出一份清晰、有逻辑、有说服力的创业计划观点。记住，创业计划书不仅是一个文档，更是一个展示你项目潜力和团队能力的平台。