和领导谈论创业时，以下是一些建议：
提前准备
市场调研：了解你想创业的领域的市场情况、竞争对手、风险和机会等。
商业计划：准备好详细的商业计划书和预算报告，包括市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务预算等内容。
选择合适的时间和场合
预约领导：选择一个领导空闲的时间或者一次正式的会议上，提前预约，确保领导有足够的时间和精力听取你的想法。
私密环境：如果可能，选择一个相对私密的谈话环境，比如工作间隙或下午茶时间。
坦诚沟通
直接表达：直接告诉领导你打算创业，不要找其他理由，诚实地表达你的想法和动机。
表达热情和自信：在谈话中表达你对这个生意的热情和自信，说明你已经做好了充分的准备，并且有信心能够成功实现这个计划。
展示能力和经验
突出优势：强调你在原公司中的贡献和技能，说明你具备创业所需的能力和经验。
提供数据支持：用数据为依据来说明你的商业计划是可行的，例如市场需求、预计收入和成本等。
接受建议
倾听意见：在谈话中，认真倾听领导的意见和建议，并做出相应的调整，以便更好地实现你的商业计划。
保持开放态度：即使领导有不同意见，也要保持开放和尊重，寻求合作或建议。
做好交接
交接工作：在提出离职前，确保做好交接工作，让领导有足够的时间招人，确保公司运营的稳定性。
保持积极态度
面对挑战：创业过程中可能会遇到各种挑战，保持积极态度，勇敢面对并寻求解决方案。
通过以上步骤，你可以更有效地与领导沟通你的创业计划，并争取到他们的理解和支持。记住，真诚和专业的态度是成功的关键。