创业目标的特点应该包括以下几点：
明确和具体：
创业目标应该清晰明确，能够具体描述，并且可以量化。例如，设定具体的销售目标、用户增长目标或利润目标等。
可实现性：
目标应该基于公司的实际情况，考虑到规模、资源和竞争环境，确保目标具有可行性。
与使命和愿景一致：
创业目标应与公司的长期使命和愿景相一致，目标的实现应有助于推动公司朝着愿景的方向发展。
时间限制：
为创业目标设定明确的时间限制，有助于团队保持紧迫感并建立行动计划。
可测量性：
目标应能够被测量和评估，以便创业者跟踪进展并调整策略，确保目标的实现。
市场分析：
明确目标市场的范围，包括地域、行业、客户群体等，以便于制定针对性的营销策略和产品定位。
产品特点：
总结产品在技术、设计、功能等方面具有的创新性，并描述其如何解决现有市场痛点，满足用户未被满足的需求。
商业模式特点：
阐述项目的商业模式，包括如何创造价值、获取收入等。
团队特点：
描述团队成员的优势和特长，以及他们如何共同推动项目成功。
风险与对策：
分析项目可能面临的风险，并提出相应的对策。
财务目标：
明确财务方面的目标，如盈利、现金流等，以确保企业的财务健康。
个人与团队成长：
设定个人和团队在项目中的成长目标，促进个人和团队的持续发展。
通过以上特点，可以帮助创业者制定出既实际又有挑战性的创业目标，从而引导企业朝着正确的方向快速发展。