在撰写化妆创业提问时，可以从以下几个方面进行构思：
创业方向
确定是开单品店还是集合店。
选择自营店还是加盟店。
考虑未来化妆品行业的发展趋势，如标杆店或旗舰店。
资金规划
评估自身的资金情况，选择适合的资金投入方案。
考虑是否需要外部融资，以及融资的方式和渠道。
资源整合
评估自身拥有的资源，如店面、市场、人脉和营销资源。
如果资源不足，考虑如何加入现有资源或选择加盟品牌。
市场调研
了解目标市场和消费者需求。
分析竞争对手的服务、定价和营销策略。
商业计划
明确服务定位和目标市场。
制定详细的财务预算和投资计划。
规划营销策略，包括如何吸引和保留客户。
运营策略
选择信誉可靠的供货商，确保产品质量与供货时间。
创新销售方式，提高销售人员素质，保证产品质量与售后服务。
对老顾客进行优惠，建立良好的客户关系。
风险管理
评估潜在风险，制定应对措施。
考虑如何减少银行借贷，降低财务风险。
通过以上几个方面的构思，可以形成一个全面而深入的化妆创业提问。这样的提问不仅有助于自己理清创业思路，还能为潜在的投资者或合作伙伴提供有价值的信息。