在创业期间选择利益分配方式时，应该考虑以下几个关键点：
明确利益分配比例
尽早以书面形式确定利益分配比例，以避免未来出现纠纷。
利益分配可以基于投资比例，也可以根据管理贡献、知识技能等因素进行分配。
签订合作协议
在合作初期，签订一个简单的协议来明确各方的权利和义务，包括利润分配、责任划分等。
平衡短期与长期利益
考虑当前的需求和未来的发展，平衡短期利益和长期价值。有时候追求短期收益有助于维持公司的现金流，但也要注重长期价值的创造。
考虑员工激励
设立不同的激励机制，如级别工资、奖金提成、年终利润分红等，以激励员工为公司创造更多价值。
可以设立个人分红存贮基金，鼓励员工长期为公司效力。
注重企业文化凝聚
除了金钱和物质的奖励，还要注重企业文化的建设，增强员工的归属感和凝聚力。
认清项目盈利模式
根据创业项目的特点选择合适的盈利模式，如基于广告的盈利模式、合作盈利模式、交易型盈利模式等。
市场调研与项目评估
在选择创业项目时，进行充分的市场调研和项目可行性评估，确保项目具有较高的利润空间。
灵活调整策略
根据市场变化和竞争态势，及时调整利益分配策略和运营模式，以保持竞争优势。
通过以上几点，创业者可以在创业期间更合理地选择利益分配方式，确保公司和团队的健康发展。