创业服装跑市场的方法包括：
确定卖什么服装：
首先，你需要明确自己的产品定位，包括服装的款式、风格、价格区间等，以便更好地满足目标客户的需求。
深入市场调查：
对目标市场进行详尽的调查，了解市场饱和率、购买力、店铺地理位置、进货渠道等信息。这将帮助你评估市场的可行性和竞争状况。
资金预算：
制定详细的预算计划，包括店面租金、装修费、铺货资金、差旅费用、流动资金、员工工资和税收等，确保资金的有效利用。
精准定位：
通过市场调研，明确目标客户的年龄、性别、消费习惯和审美偏好，从而确定产品的风格和价格区间，打造独特的品牌形象。
合理规划资金：
筹集资金并合理规划使用，严格控制成本，避免不必要的浪费，确保资金链的稳定。
有效管理库存：
运用数据分析工具预测产品销量，采用“小批量、多批次”的采购原则，建立灵活的库存管理机制，及时处理滞销库存。
多元营销：
利用实体店铺、电子商务平台、社交媒体等多种销售渠道，扩大品牌知名度，吸引更多潜在客户。
建立专业团队：
组建专业的销售团队，并进行培训，提高销售技巧和产品知识，提升客户满意度和店铺的竞争力。
关注市场趋势：
密切关注行业趋势和竞争对手情况，及时调整经营策略，以适应市场的发展变化。
处理库存问题：
通过打折促销、库存置换等方式，及时处理换季尾货和多余库存，避免资金链断裂。
建立稳定的供应商关系：
与源头厂家建立长期稳定的合作关系，确保产品质量和交货周期，提高供应链效率。
勇于面对失败：
正确看待失败，从失败中总结经验，不断调整和改进，以取得更大的成功。
通过以上方法，你可以更有效地跑市场，提高创业服装的成功率。