创业公司想要提高业绩，可以从以下几个方面入手：
保持积极心态和行动力
创业者需要有永不放弃的心态，相信每一个问题都能找到解决方法，并且要付诸行动。爱迪生发明电灯的例子表明，成功往往需要多次尝试和不懈努力。
团队协作与分工
搭建团队，将重要和核心的任务由创始人亲自负责，其他不太重要的任务分配给团队成员。这样可以提高整体工作效率和成果。
诚实守信
作为领导者，必须诚实面对自己和团队，不允许虚报业绩。这样虽然可能会短期内影响业绩，但长期来看有助于建立信任和团队凝聚力。
加入创业者圈子
加入创业者或老板的圈子，与其他成功人士交流，可以获得宝贵的经验和建议，帮助你解决遇到的问题。
聚焦擅长领域
专注于自己擅长的领域，不轻易涉足不熟悉的领域。这样可以提高工作效率和成功率。
精准定位市场和客户
清楚地了解目标客户的需求和痛点，确保产品或服务能够满足市场需求，从而提高销售转化率。
优化产品或服务
持续收集客户反馈，及时改进产品或服务中的不足，提高客户满意度和复购率。
控制成本
在保证产品或服务质量的前提下，尽可能降低生产成本、运营成本和销售成本，提高资源利用效率。
拓展销售渠道
利用多种销售渠道，如电商平台、社交媒体、实体店等，扩大销售覆盖面。
加强品牌建设
通过品牌名称、标识、口号、文化等方面打造强大的品牌形象，提高客户忠诚度和溢价能力。
创新盈利模式
除了传统的销售模式外，还可以探索订阅制、会员制、广告收入等多元化盈利方式，增加稳定的现金流和利润。
内容营销
创造高质量、有吸引力的内容，通过多种渠道传播，吸引潜在客户并提高品牌知名度。
社群运营
参与和建立行业社群，打造私域影响力，通过专业知识和服务赢得客户认可。
高端产品突破
在积累了一定数量的忠实客户后，推出高价产品，满足客户的进阶需求，实现业绩的飞跃。
管理员工
确保员工明确自己的职责，提供必要的支持和激励，提高团队整体的工作效率和业绩。
适应顾客需求
真正理解顾客需求，提供合适的解决方案，避免过度推销，提高顾客满意度和忠诚度。
透明化管理
在公司内部和外部保持透明，建立信任，让员工和顾客了解公司的运作和决策。
通过以上策略，创业公司可以有效地提高业绩，实现可持续发展。需要注意的是，具体实施这些策略时，应根据公司的实际情况和市场环境进行灵活调整。