运营一个创业管理团队需要综合考虑多个方面，包括明确目标与愿景、建立开放的沟通环境、培养和激励团队成员、合理分工与协作、执行与反馈、以及持续学习与成长。以下是一些具体的建议：
明确目标和愿景
创业公司需要有清晰明确的目标和愿景，每个团队成员都需要了解这个目标，并知道他们的工作如何推动公司实现这个目标。
建立开放的沟通环境
鼓励团队成员表达他们的观点和想法，提高团队的创新力和决策质量。良好的沟通能够增强团队的凝聚力，提升团队士气。
培养和激励团队成员
定期对团队进行技能培训和职业发展的指导，帮助他们在公司内部发展，同时提高团队整体的能力。应当给予团队成员适当的激励，例如奖金、晋升机会或其他形式的认可，以激发他们的工作热情。
合理分工与明确职责
根据团队成员的专业技能、工作经验和个人特长，进行合理的工作分工和职责明确。避免职责不清导致的工作推诿或重复劳动等问题。
执行与反馈
建立KPI考核模式，量化管理团队成员的工作任务和目标，有利于团队覆盖业务流程、明确各自的工作标准和目标，提高效率和质量。
定期召开会议，讨论进展、问题和困难，并寻求解决方案。鼓励团队成员在日常工作中保持开放、透明的沟通，确保信息的及时传递和准确理解。
持续学习与成长
建立学习制度与培训体系，鼓励团队成员通过阅读专业书籍、观看教学视频、关注行业公众号等多种方式进行学习。定期组织内部培训和分享会，拓宽团队成员的视野，提升他们的专业素养。
信任与赋权
创业者需要给予团队成员信任，并给他们赋权。如果团队成员感到他们有权力去决定自己的工作，他们会更有责任感，也会更有动力去完成工作。
解决冲突与建立信任
解决团队成员之间的冲突和矛盾，建立信任和合作关系。鼓励团队成员提出不同的意见和建议，但也要避免过度争吵和破坏团队协作。
时间管理与效率提升
强调时间管理的重要性，让团队成员养成良好的时间管理习惯。可以要求成员每天制定工作计划，明确当天的工作任务和优先级，下班后汇报工作完成情况和总结。
营造开放平等的团队氛围
注重时间管理与效率提升，强调时间就是金钱，对于创业团队来说更是如此。要强调时间管理的重要性，让团队成员养成良好的时间管理习惯。
通过以上这些策略，创业者可以建立一个成功、高效的团队，推动公司实现目标。