创业老板的认知应该包括以下几个方面：
认清你自己
明白自己的优势、劣势、兴趣和价值观，这是创业成功的基础。只有了解自己的内在驱动力，才能在面对挑战时保持坚定和专注。
认清你的主业
明确自己经营的公司核心业务是什么，理解公司的运作机制和市场需求。这有助于制定有效的战略和决策，确保公司资源得到合理利用。
认清你的成功源自主营产品
重视并专注于公司的主营业务和自营产品，而不是盲目追求多个产品的高分评价。专注于核心产品能够形成独特的竞争优势，提高市场认可度和客户忠诚度。
具备胆量和格局
创业者需要有敢于冒险和抓住机遇的勇气，同时具备大格局，能够看到未来的发展方向。这种勇气和远见是创业成功的重要因素。
不断尝试和总结
勇于尝试新的事物和方法，从失败中学习，不断调整和优化策略。总结成功和失败的经验，形成自己的方法论，提高创业的成功率。
战略制定者与领航者
作为老板，需要具备战略眼光和长远规划能力，制定公司的发展方向，并引导团队朝着共同的目标前进。
自我依靠和坚持
认识到成功依赖于自身的努力和坚持，即使面临困难和挫折，也要保持信心和决心，继续投入和努力。
商业思维
培养商业思维，理解市场规律和商业运作机制，能够有效地进行市场分析、产品定位和营销策略制定。
这些认知不仅有助于创业老板在创业过程中保持正确的方向，还能在遇到挑战时提供解决问题的思路和方法。希望这些建议对你有所帮助。