创业投入过大是一个常见的问题，以下是一些解决策略：
设置入门型产品
开发低成本的入门型产品，如低价饮品或体验卡，以吸引客户并快速引流。这些产品可以快速售出，并作为第一桶金的基础。入门型产品应提供足够的价值，让客户觉得物有所值，从而愿意进一步消费。
盈利产品要有高附加值
在客户建立信任后，销售高附加值的产品，如VIP会员。这类产品应提供一般客户无法享受的服务或产品，从而带来更高的利润。高附加值产品不仅能带来短期收益，还能在长期内稳定收入来源。
利用创业园和政策优惠
考虑入驻创业园或转租已有店铺，这些途径通常能提供租金优惠和税收减免等政策，从而降低创业成本。创业园还可能提供代办工商执照等一站式服务，节省时间和精力。
控制资本投入
重新梳理公司发展计划，确保投资金额和速度符合预期。对于未能按计划实现的投入，要及时调整策略。可以考虑外包或分包非核心业务，聚焦核心竞争力，提高生产力转化率。
利用个人积蓄和合伙集资
充分利用个人积蓄，避免因资金不足导致创业失败。此外，可以考虑与其他创业者或朋友合伙经营，分摊投资风险和资源压力。选择合伙人时，务必确保其能达成共识并共同承担风险。
向银行贷款
根据自身情况选择合适的贷款方式，如信用贷款、保证贷款或抵押贷款。虽然贷款需要支付利息，但合理使用贷款可以解决资金短缺问题，并可能带来额外的投资回报。
增资扩股或股东借款
如果实际投资超过注册资本，可以通过增资扩股变更工商登记的注册资本信息，或者将超出部分认定为借款，公司定期向股东还本付息。这种方式可以合法合规地解决资金问题，并确保公司财务信息的准确性。
优化供应链管理
对于资本投入较大的项目，特别是生产资料方面，要进一步加强供应链管理，确保核心生产要素的掌控能力。必要时，可以追加投资以增强市场竞争力。
通过以上策略，创业者可以更有效地管理创业投入，降低风险，并提高创业成功的可能性。