写好老板创业图鉴，可以从以下几个方面入手：
基本内容
创业种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
资金规划
资金来源：包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
资金分配：清楚记载整个创业计划资金总额的分配比例，如果希望以创业计划书来申请贷款，还应说明贷款的具体用途。
阶段目标
短期目标、中期目标与长期目标：明确事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估
收入与支出：详述预估的收入与支出，甚至列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，以计算利润并明了何时能达到收支平衡。
行销策略
市场定位：了解服务市场或产品市场在哪里，销售方式及竞争条件，找出目标市场的定位。
风险评估
可能挫折：列举创业过程中可能遭受的挫折，例如景气变动、竞争对手太强、客源流失等，这些风险可能导致创业失败。
个人创业经历
背景：从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。
经历：从人、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟。
感悟与见解：对自己个人创业经历的感悟和见解。
效果与规划：描述目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划，有财务数据则更好。
创始故事
真诚与真实：包括发心、愿景、愿力、坚持、能力、沉淀、成绩和需求等方面，用有温度的语言讲述自己的创业故事。
其他建议
多写多练：新手老板可以通过多写创业故事来提高自己的写作能力，熟能生巧。
结构清晰：确保创业图鉴的结构清晰，逻辑连贯，便于读者快速理解和抓住重点。
通过以上几个方面的详细撰写，可以完成一份内容丰富、结构合理的老板创业图鉴。