规划就业创业需要明确目标、分析环境、制定策略，并持续评估与调整。以下是撰写就业创业计划书的关键步骤和要点：
自我评估
职业兴趣：明确自己的兴趣所在，选择与之相关的行业或职业。
职业能力：评估自己的技能和能力，包括专业知识、实践经验等。
市场分析
行业分析：研究目标行业的发展趋势、市场需求、竞争状况等。
目标市场：确定目标客户群体，分析他们的需求和偏好。
产品/服务描述
产品/服务定位：明确提供的产品或服务，及其独特卖点。
创新点：描述产品或服务与竞争对手的差异化之处。
营销策略
营销计划：制定如何推广产品或服务的计划，包括定价、促销、销售渠道等。
客户关系管理：考虑如何建立和维护客户关系。
运营计划
地点选择：确定运营地点，考虑物流、租金等因素。
供应链管理：规划原材料采购、生产流程等。
组织结构与管理
团队构成：明确团队成员的角色和职责。
管理策略：制定管理团队的工作流程和决策机制。
财务规划
资金需求：估算启动和运营所需的资金。
财务预测：编制预计的财务报表，包括收入、支出、利润等。
风险评估与应对
风险识别：识别可能面临的风险，如市场变化、政策调整等。
风险应对：制定应对策略，以减轻潜在风险的影响。
发展规划
短期目标：设定1-3年的具体目标。
长期目标：规划3年以上的发展愿景和实现路径。
附录
支持材料：包括市场研究数据、简历、产品样本等。
在撰写就业创业计划书时，务必保持内容的清晰、逻辑性和专业性，以便向潜在投资者或合作伙伴展示项目的可行性和盈利潜力。同时，计划书应定期更新，以反映市场变化和个人职业发展的实际情况。