提问创业开店问题时，可以从多个角度来构建问题，以便更全面地了解创业过程中可能遇到的挑战和机遇。以下是一些建议的提问方式：
Why：
探究原因动机
为什么选择创业作为职业道路？
创业过程中遇到的最大挑战是什么，如何克服？
创业对个人成长和社会进步的意义是什么？
What：
分享经历感受和观点看法
创业过程中有哪些关键经历？
你认为创业最需要具备的品质是什么？
你觉得创业成功后的最大收获是什么？
How：
探讨假设想象、过程步骤和方案建议
在创业初期，如何平衡资金、团队和资源需求？
如何保持积极心态和动力？
遇到瓶颈时，如何调整策略继续前进？
如何保持持续的创新和竞争力？
Risk：
评估风险承受能力
是否能够承受创业失败的打击？
面对困境中的孤独和压力，是否有足够的心理准备？
预估可能出现的风险，以及能承受的底线是什么？
Market：
分析市场需求和竞争环境
市场需求是什么？解决了哪些问题？
竞争对手有哪些？自己的竞争优势是什么？
创新点在哪里？商业模式是否可持续？
Team：
考虑团队组建和管理
是否需要组建团队？团队的组织关系、职责分工和利益分配如何？
如何激励团队成员，保持他们的积极性和忠诚度？
Finance：
规划资金和资源
创业初期需要准备多少资金？
如何筹集这些资金？
未来的资金需求计划是什么？
Strategy：
制定战略和计划
-开店的具体步骤是什么？
如何确定目标市场和客户群体？
营销和推广策略是什么？
通过这些问题，可以更全面地评估自己的创业想法和计划，从而做出更明智的决策。同时，这些问题也可以帮助创业者在创业过程中不断学习和成长。