创业瓶颈的突围方法包括：
审视商业模式：
重新审视自己的商业模式，寻找新的突破口。例如，如果创业项目还停留在传统胶卷相机业务，就需要及时转型，像富士那样积极拓展新领域。
创新产品与服务：
从客户的需求出发，挖掘那些尚未被满足的痛点，并推出创新的产品和服务来吸引客户。例如，推出“一人食”的健康餐品，满足快节奏生活中便捷、健康的餐饮需求。
提高员工忠诚度：
了解员工的忠诚度，通过改善管理制度、工作氛围和日常工作分配等方式，提高团队的凝聚力和工作效率。
优化团队沟通：
保持高效的团队沟通，重新凝聚团队力量，让合作伙伴更有信心，也能稳住客户关系。例如，通过积极倾听和清晰表达目标与计划，激发团队斗志。
保持理性：
在遇到瓶颈时，保持理性，不要全盘否定过去的战略方向，而是应该客观分析问题，找到解决方案。
咨询专业意见：
在创业之前仔细咨询当地政府或招商办，了解政策是否有保证，以及如何保障这些有利条件。这可以帮助创业者避免盲目投资，减少风险。
构建流量闭环：
通过构建流量闭环，如内容引流、私域沉淀和裂变转化，提高商业模式的效率和盈利能力。例如，某服饰卖家通过自建独立站和私域社群，实现了日均询盘量破千。
寻找新的市场机会：
通过市场调研和尽职调查，寻找新的市场机会，进入新的市场或复制现有的商业模式。例如，某知识付费团队通过大数据筛选出高净值用户群体，开发高转化率的金融理财课程。
整合资源：
在资源整合上下功夫，如搭建跨境物流网络，提供供应链服务等，以增强竞争力。例如，某MCN机构通过转型供应链服务，实现了估值的快速增长。
认知迭代：
不断学习和更新知识，驱动商业进化。了解行业趋势和市场需求，调整商业模式和策略，以适应不断变化的市场环境。
通过上述方法，创业者可以有效地突破创业瓶颈，实现企业的可持续发展。