初步去创业可以按照以下步骤进行：
明确创业目标
确定你想要解决的问题是什么，你的产品或服务将如何满足市场需求。
设定清晰的短期和长期目标，并制定实现这些目标的计划。
市场研究
进行深入的市场调研，了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求和竞争状况。
分析竞争对手的优势和劣势，找出市场空白和机会。
选择创业项目
选择你感兴趣或擅长的领域，确保项目具有商业潜力和市场需求。
考虑项目的投资成本、风险和客户认知度，选择风险较小、回报较高的项目。
制定商业计划
编写详细的商业计划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等。
商业计划应包括公司概述、市场分析、产品或服务描述、营销策略、运营和管理计划、财务计划等内容。
筹集资金
评估启动资金需求，并制定资金筹备计划，包括自有资金、投资者、贷款机构等。
了解不同资金来源的优缺点，选择最适合自己的融资方式。
注册公司和法务事宜
确定企业的法律结构，如个体工商户、有限责任公司等，并了解注册流程和所需材料。
处理税务事务，确保企业合法合规运营。
建立品牌和营销推广
设计独特的品牌形象，包括公司名称、标志、宣传语等。
制定推广计划，选择合适的营销渠道，如社交媒体、广告、公关活动等，以吸引潜在客户。
组建团队
招聘适合的合作伙伴和员工，制定招聘计划，确保团队具备实现目标所需的技能和资源。
测试和优化
在小范围内进行市场测试，验证商业计划的可行性，并根据反馈进行调整和优化。
持续学习和调整
创业是一个不断学习和成长的过程，保持对市场变化的敏感度，及时调整策略和计划。
通过以上步骤，你可以初步建立起一个具有可行性的创业计划，并为未来的成功打下坚实的基础。记住，创业需要勇气、准备和持续的努力，不断学习和调整策略是创业成功的关键。